建设工程业主代表的职责主要包括以下几个方面：
1. 项目管理决策：在业主的授权下，对工程项目的重大决策进行审议和决策。
2. 合同管理：负责监督和管理工程项目的合同执行，包括合同签订、变更、解除和终止等。
3. 资金管理：负责监督工程项目的资金使用，确保资金合理、合规、高效地使用。
4. 质量控制：确保工程质量符合国家及行业标准，监督施工过程，发现问题及时处理。
5. 进度管理：监督工程项目的进度，确保项目按计划推进，对延误的原因进行分析，提出解决方案。
6. 信息管理：负责收集、整理、分析和传递工程项目的信息，包括设计变更、进度报告、质量检测报告等。
7. 协调管理：协调工程项目的各参与方，包括设计单位、施工单位、监理单位等，确保各方协同工作。
8. 风险控制：识别、评估和应对工程项目的风险，包括技术风险、财务风险、法律风险等。
9. 验收管理：组织工程项目的竣工验收，确保工程符合设计要求和使用功能。
10. 法律法规遵守：确保工程项目在实施过程中遵守国家法律法规，维护国家利益和社会公共利益。
11. 环境保护：监督工程项目在施工和运营过程中，遵守环境保护法律法规，减少对环境的影响。
12. 社会责任：承担起工程项目的社会责任，关注社会公众利益，确保工程项目的可持续发展。
业主代表在执行职责时，应具备较高的专业素养、良好的职业道德和较强的组织协调能力。
