以下是关于班组员工思想分的写法建议：
一、明确评分标准
首先，要确定清晰的评分标准。这可以包括工作态度、团队合作精神、责任心、创新意识、对企业价值观的认同等方面。为每个方面设定具体的衡量指标和权重。
二、收集员工表现信息
通过日常观察、与员工交流、同事评价、工作成果等多种途径，收集员工在思想方面的表现情况。例如，员工是否积极主动承担工作任务，在团队中是否善于协作和分享，面对困难时是否有责任心去解决等。
三、客观公正评价
根据收集到的信息，对员工进行客观公正的评价。避免主观偏见和个人情感的影响。在评价中，要具体指出员工的优点和不足，并给出相应的实例支持。
四、给予反馈和建议
在给出思想分的同时，为员工提供反馈和改进的建议。帮助员工明确自身的优势和需要提升的地方，鼓励他们在思想上不断进步。
例如：
员工张三，工作态度积极主动（8 分），经常主动寻求额外的工作任务并高质量完成，如[具体事例]。团队合作精神良好（7 分），能与同事友好协作，积极分享经验，但在跨部门合作中有时沟通不够主动。责任心较强（8 分），对自己负责的工作认真负责，出现问题能及时承担并解决。创新意识有待提高（5 分），在工作中习惯于遵循常规方法，较少提出新的想法和建议。综合思想分 7 分。建议张三在保持现有优点的基础上，多参与跨部门交流，提升沟通主动性，同时积极开拓思维，勇于创新。
总之，班组员工思想分的撰写要基于客观事实，注重对员工的引导和激励，促进员工的思想成长和团队的和谐发展。
