人力资源管理的整体框架通常包括以下几个核心组成部分：
1. 战略规划：
分析组织战略目标和人力资源需求。
制定人力资源战略，确保人力资源发展与组织战略相匹配。
2. 组织结构设计：
确定合理的组织结构，包括部门设置、职位设计和汇报关系。
优化组织结构以提高效率和员工满意度。
3. 招聘与配置：
根据组织需求制定招聘计划。
通过多种渠道进行招聘，包括内部选拔和外部招聘。
合理配置员工，使其在合适的岗位上发挥最大潜力。
4. 培训与开发：
根据员工需求和岗位要求，制定培训计划。
提供多样化的培训方式，如内部培训、外部培训、在线学习等。
关注员工职业发展，提供晋升和发展机会。
5. 绩效管理：
制定绩效评估体系，明确绩效目标和考核标准。
定期进行绩效评估，及时反馈和沟通。
根据绩效结果进行奖惩和激励。
6. 薪酬福利管理：
制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、福利等。
定期进行薪酬调查，确保薪酬竞争力。
关注员工福利，提高员工满意度和忠诚度。
7. 劳动关系管理：
建立和谐的劳动关系，维护员工合法权益。
处理劳动争议，降低劳动风险。
加强员工沟通，提高员工参与度。
8. 员工关系管理：
关注员工心理健康，提供心理咨询服务。
建立良好的企业文化，增强员工归属感。
关注员工生活，提供必要的帮助和支持。
9. 人力资源信息系统：
建立完善的人力资源信息系统，提高人力资源管理效率。
利用信息技术进行数据分析和决策支持。
10. 持续改进：
定期评估人力资源管理工作，总结经验教训。
不断优化人力资源管理体系，适应组织发展需求。
以上十个方面构成了人力资源管理的整体框架，各部分相互关联、相互支持，共同推动组织人力资源的优化和发展。
