建筑企业在求生存促发展的过程中，可能会面临以下实际困难：
1. 市场竞争激烈：建筑行业竞争激烈，企业需要面对来自国内外同行的竞争压力，特别是大型国有企业和跨国企业的竞争。
2. 资质和标准限制：建筑企业需要具备相应的资质才能承接工程项目，而资质的获取和维持成本较高，且标准不断更新，企业需要不断投入以适应新的要求。
3. 资金压力：建筑项目周期长，资金周转压力大。前期需要投入大量资金用于购买材料、支付工人工资等，而回款周期较长，容易造成资金链紧张。
4. 政策法规变化：建筑行业政策法规频繁变动，如环保要求、安全生产标准等，企业需要不断调整经营策略以适应政策变化。
5. 环保压力：随着环保意识的提高，建筑企业需要投入更多资金用于环保设施建设和运营，以减少对环境的影响。
6. 技术更新换代：建筑行业技术更新迅速，企业需要不断引进新技术、新材料、新工艺，以提升工程质量和效率。
7. 人才流失：建筑行业工作环境较为艰苦，人才流失现象较为严重，企业需要不断培养和引进人才。
8. 安全生产风险：建筑行业安全生产风险较高，一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡，还会对企业声誉和经济效益造成严重影响。
9. 项目风险：建筑项目在实施过程中可能会遇到设计变更、工期延误、材料价格波动等风险，给企业带来损失。
10. 融资难：建筑企业融资渠道相对有限，银行贷款审批严格，融资成本较高，企业面临融资难的问题。
为应对这些困难，建筑企业需要加强内部管理，提高技术水平，拓展市场，优化融资渠道，降低风险，以实现可持续发展。
