以下是关于如何写绩效评价的一些要点：
明确评价目的
首先要清楚绩效评价的目的，是为了激励员工改进、决定薪酬调整，还是为了识别培训需求等。
设定清晰的标准
基于工作岗位的职责和目标，确定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的绩效标准。
收集客观数据
包括工作成果、工作质量、工作效率、出勤情况等，避免主观判断和个人偏见。
描述具体行为
在评价中，具体指出员工的优秀表现或需要改进的行为，例如“在项目 X 中，提前完成任务并有效控制成本”。
给予正面反馈
强调员工的优点和成就，增强其自信心和工作积极性。
提出改进建议
针对不足之处，提供具体、可行的改进方向和方法。
保持公正和客观
不因个人喜好或关系亲疏影响评价结果。
语言准确清晰
使用简洁、易懂的语言，避免模糊和歧义。
定期沟通
在绩效周期内，与员工保持沟通，让他们了解自己的工作表现情况。
最后，在撰写绩效评价时，要综合考虑以上因素，确保评价全面、准确、有建设性，能够对员工的工作表现起到积极的促进作用。
