以下是关于整改效果评价的写法：
明确整改目标和标准
首先，清晰阐述整改之前设定的目标和预期达到的标准。这为后续的评价提供了明确的参照。
对比分析实际与预期
将整改后的实际情况与设定的目标和标准进行详细对比。列举具体的数据、事实和案例来支持评价。例如，如果是生产流程的整改，对比整改前后的生产效率、次品率等关键指标。
评估整改措施的执行情况
考察整改措施是否得到有效执行。包括执行的力度、覆盖的范围以及是否存在执行偏差等方面。
考量影响和可持续性
分析整改带来的积极影响，如对业务的提升、对员工工作的改善等。同时，判断整改效果的可持续性，是否建立了长效机制以确保成果得以保持。
收集相关方的反馈
征求涉及到整改的相关人员，如员工、客户、合作伙伴的意见和反馈。他们的感受和评价能从不同角度反映整改效果。
最后，综合以上各方面，给出客观、全面且具体的整改效果评价结论，明确指出优点和仍需改进之处。
