人力资源管理与人力资源开发与管理在概念和实践上存在一定的区别，以下是两者的主要不同点：
1. 定义：
人力资源管理（HRM）：是指组织对人力资源的获取、配置、使用、评价和激励等一系列活动的总称，旨在通过优化人力资源配置，提高组织绩效。
人力资源开发与管理（HRDM）：是指在人力资源管理的框架下，更加强调对员工的个人和职业发展的投资，包括培训、职业规划、技能提升等方面。
2. 范围：
人力资源管理的范围相对较窄，主要关注组织内部的人力资源管理活动，如招聘、薪酬、绩效管理、员工关系等。
人力资源开发与管理的范围更广，除了人力资源管理的活动外，还包括员工培训、职业发展、组织发展等方面。
3. 目标：
人力资源管理的目标是通过有效的人力资源配置，提高组织绩效和竞争力。
人力资源开发与管理的目标不仅包括提高组织绩效，还强调员工的个人成长和发展，实现员工与组织的共同发展。
4. 方法：
人力资源管理主要采用传统的管理方法，如招聘、绩效评估、薪酬管理等。
人力资源开发与管理更注重创新和实践，如员工培训、职业规划、导师制等。
5. 关注点：
人力资源管理更关注组织的短期目标和利益，如成本控制、效率提升等。
人力资源开发与管理更关注组织的长期目标和利益，如员工满意度、忠诚度、组织文化等。
人力资源管理与人力资源开发与管理在目标、范围、方法等方面存在一定的差异。人力资源管理更侧重于组织内部的日常管理，而人力资源开发与管理更侧重于员工的个人和职业发展。在实际应用中，两者往往是相辅相成的。
