挂职干部的程序一般包括以下几个步骤：
1. 选拔与推荐：
组织部门根据工作需要，提出挂职干部的选拔计划。
各级组织部门或单位根据选拔要求，对符合条件的干部进行初步筛选。
通过民主推荐、组织考察等方式，确定拟挂职干部名单。
2. 审批与任命：
对拟挂职干部进行审批，通常需要上级组织部门或单位的批准。
审批通过后，由组织部门正式任命，颁发挂职干部的任命书。
3. 培训与教育：
在挂职前，组织部门会对挂职干部进行必要的培训，包括政策法规、业务知识、挂职地点的相关情况等。
培训结束后，挂职干部将赴挂职单位。
4. 挂职安排：
挂职干部到达挂职单位后，单位会根据其专业特长和工作需要，安排具体的工作岗位和职责。
挂职干部在挂职期间，一般担任副职职务，协助处理单位的相关工作。
5. 管理与服务：
挂职干部在挂职期间，其人事关系和工资福利待遇一般保留原单位。
挂职单位对挂职干部进行日常管理，并为其提供必要的工作和生活服务。
6. 考核与评价：
挂职干部在挂职期间，组织部门会对其进行定期或不定期的考核。
考核内容包括工作表现、业务能力、思想作风等方面。
7. 总结与反馈：
挂职期满后，挂职干部需向原单位提交挂职总结报告。
原单位根据挂职干部的总结报告以及挂职单位的评价，对其进行综合评价。
8. 返回与安置：
挂职期满后，根据考核结果和干部本人的意愿，组织部门会安排其返回原单位或进行其他工作安排。
挂职干部的程序是严格的，旨在确保选拔出的干部能够胜任挂职工作，并在挂职期间得到锻炼和成长。
