以下是一份关于银行采购年中报告的写法建议：
**一、引言**
简要介绍报告的目的和范围。
**二、采购工作概述**
1. 采购规模和预算执行情况
说明上半年采购的总金额，与年初预算的对比，是否在预算范围内。
2. 采购项目分类
列举主要的采购项目类别，如办公用品、设备、服务等。
**三、采购成果与亮点**
1. 成功案例
举例说明一些重要且顺利完成的采购项目，对银行运营带来的积极影响。
2. 成本节约措施
阐述在采购过程中采取的降低成本的策略和实际效果。
**四、问题与挑战**
1. 供应商管理问题
如供应商的交货延迟、质量不达标等。
2. 内部沟通协调困难
分析在采购流程中与其他部门协作存在的问题。
**五、改进措施与计划**
针对提出的问题，制定相应的改进措施和下半年的工作计划。
**六、结论**
总结上半年采购工作的整体情况，对下半年的工作表达信心和期望。
在撰写报告时，应确保数据准确、逻辑清晰，并重点突出关键问题和成果。
