为什么团队没有凝聚力?
团队凝聚力不足 团队成员之间缺乏互动，情感交流稀少，人际关系冷漠，只关注个人利益而非整体利益。面对问题时，责任推脱现象严重，冲突增加且难以化解，人际关系复杂。原因可能包括：团队缺乏远景与使命，团队成员间工作背景和价值观差异较大，团队能力不足等。
团队的规模。团队的规模越大，团队的凝聚力就越低。由于团队规模，团队成员间互动的机会和可能性就减小，从而难以形成凝聚力；反之，团队规模越小（一般认为5人—12人），团队成员间互动的机会，团队成员就越容易融为一体， 从而形成更强的凝聚力。（2）成员的相似性。
团队成员之间的相互吸引对团队凝聚力有显著影响。当成员之间存在一致的利益，关系和谐，彼此关心、爱护和帮助时，他们之间的相互吸引力增强。相反，如果团队内部关系紧张，出现相互排斥的情况，吸引力就会减弱。 团队活动的吸引力也是影响团队凝聚力的重要因素。
团队缺乏凝聚力，最核心的问题在于缺乏共同的目标。明确的共同目标是团队凝聚力的基础，它能够确保每个成员都朝着同一个方向努力。共同目标的实现需要一个公正的评价机制，让每个人都能得到与其付出相匹配的正面反馈。虽然不一定要求每个人都为了同一个目标而努力，但在面对共同任务时，每个人都应尽心尽力。
