在考察干部谈话时，如何谈论干部的优点和缺点，可以遵循以下原则和方法：
优点：
1. 具体事例：用具体事例来证明干部的优点，使评价更具说服力。
2. 客观公正：评价要客观公正，避免主观臆断。
3. 全面评价：既要看到干部在工作中的优点，也要看到其背后的努力和付出。
4. 积极引导：在谈论优点时，可以适当引导干部认识到这些优点对于其个人成长和团队建设的重要性。
谈话示例：
“在这次项目中，您通过细致的规划和高效的执行，成功完成了任务，这充分体现了您在项目管理方面的能力。”
“您在团队中总能发挥积极的带头作用，激励大家共同进步，这种团队精神非常可贵。”
缺点：
1. 建设性：在指出缺点时，要注重建设性，帮助干部认识到问题，并提出改进建议。
2. 适度：缺点不宜过多，以免影响干部的自信心。
3. 隐私保护：避免涉及干部的隐私问题。
4. 鼓励改进：在指出缺点后，要鼓励干部积极改进，并表达对其改进的信心。
谈话示例：
“在沟通方面，我发现您有时可能会显得过于直接，这可能会让同事感到不适。建议您在表达意见时，可以更加委婉一些。”
“在时间管理方面，您有时可能会显得有些拖延，这可能会影响工作效率。建议您合理安排时间，提高工作效率。”
总结：
在谈话过程中，要保持真诚、客观、公正的态度，既要肯定干部的优点，也要帮助他们认识到不足，共同促进干部的成长和团队的发展。
