进行财务分工是现代企业管理和财务管理中的重要环节，原因如下：
1. 提高效率：财务分工可以将复杂的财务工作分解为若干个专业模块，由不同的人员负责，从而提高工作效率。
2. 专业发展：财务分工有助于员工专注于某一领域的深入研究，促进个人专业技能的提升。
3. 风险控制：通过分工，可以减少财务工作中的错误和失误，降低财务风险。
4. 责任明确：每个财务岗位都有明确的职责，便于管理和监督，一旦出现问题，可以迅速定位责任。
5. 合规性：财务分工有助于确保企业财务活动的合规性，遵守国家相关法律法规和会计准则。
6. 成本控制：通过优化财务分工，可以实现成本的有效控制，提高企业的经济效益。
7. 决策支持：分工后的财务部门可以为企业提供更加精准、全面的财务信息，为管理层决策提供有力支持。
8. 信息共享：财务分工有助于不同岗位之间信息的交流与共享，提高整个财务团队的工作效率。
9. 人才培养：财务分工有助于培养一批专业化的财务人才，为企业发展提供人力资源保障。
10. 企业文化建设：通过财务分工，可以营造一种专业、严谨的企业文化氛围。
财务分工有助于提高企业财务管理水平，促进企业健康发展。
