以下是关于调度自我评价的一些要点和示例：
工作效率与准确性
评估自己在安排和协调任务时的效率，是否能及时、准确地分配工作，确保资源得到合理利用，避免出现任务延误或冲突。
例如：“在过去的工作中，我能够迅速响应各种需求，准确无误地制定调度计划，使各项工作得以顺利推进，保证了生产流程的高效运转。”
沟通协调能力
考量自己与不同部门和人员沟通的效果，能否清晰传达指令，积极协调解决问题，促进团队合作。
比如：“我注重与各部门的密切沟通，及时获取信息，主动协调各方资源，有效地解决了多个跨部门合作中的难题，提升了整体工作效率。”
应变能力
反思在面对突发情况和变化时的应对能力，是否能够快速调整调度方案，减少对工作的影响。
“当遇到紧急情况或计划变更时，我能够冷静分析，迅速制定新的调度策略，灵活应对，将不利影响降到最低。”
资源管理能力
评价对人力、物力等资源的掌控和分配能力，是否做到了优化配置，提高资源利用率。
“我善于根据任务需求和资源状况，合理分配人力和物力，最大限度地发挥资源的价值，为项目的顺利完成提供了有力保障。”
决策能力
思考在做调度决策时的合理性和果断性，是否能够权衡利弊，做出明智的决策。
“在进行调度决策时，我充分考虑各种因素，权衡利弊，果断做出决策，并且能够对决策的结果负责。”
综合以上方面，客观、诚实地对自己的调度工作进行评价，总结优点，发现不足，以便不断提升自己的调度能力。
