ERP沙盘模拟是一种通过模拟企业运营来学习企业管理知识和技能的教学方法。以下是一种常见的ERP沙盘模拟上课流程：
1. 课前准备：
教师准备教学材料，包括沙盘模拟的背景资料、企业运营流程、财务报表等。
学生分组，每组模拟一个企业，通常每组5-8人。
2. 课程导入：
教师简要介绍ERP系统的概念、功能以及在企业管理中的作用。
阐述沙盘模拟的目的和意义，让学生了解课程的整体框架。
3. 沙盘模拟操作培训：
教师演示沙盘模拟的操作流程，包括如何进行市场分析、制定生产计划、进行采购、销售、财务等操作。
学生跟随教师操作，熟悉沙盘模拟的基本操作。
4. 分组讨论与模拟运营：
学生分组后，根据教师提供的背景资料，开始模拟企业的运营。
每个小组需要根据市场情况制定策略，进行生产、销售、财务等活动。
教师在旁观察，指导学生解决运营过程中遇到的问题。
5. 数据记录与分析：
学生记录每个会计周期的数据，包括生产成本、销售情况、财务状况等。
教师引导学生分析数据，了解企业的运营状况。
6. 定期复盘与总结：
每个会计周期结束后，教师组织学生进行复盘，讨论本周期内企业的运营情况。
学生分享经验，总结成功与失败的原因。
7. 课程评价与反馈：
教师根据学生的表现和反馈，进行课程评价。
学生提出建议，为后续课程改进提供参考。
8. 课后作业与拓展：
教师布置课后作业，如撰写模拟运营报告、分析沙盘模拟中的问题等。
学生可以拓展学习，如查阅相关书籍、参加相关培训等。
ERP沙盘模拟上课过程中，教师应注重培养学生的团队协作能力、决策能力、问题解决能力等，同时强调理论与实践相结合，让学生在实际操作中掌握企业管理知识。
