人员配备是企业人力资源管理的重要组成部分，其基本原则包括以下几点：
1. 德才兼备原则：在选拔和任用人员时，不仅要看其专业技能，还要考察其道德品质、敬业精神和团队协作能力。
2. 因事设人原则：根据企业的具体任务和岗位要求，合理配置人员，做到人尽其才，才尽其用。
3. 公开竞争原则：在人员选拔过程中，坚持公平、公正、公开，通过竞争机制选拔优秀人才。
4. 合理流动原则：鼓励员工在不同岗位间合理流动，以适应企业发展的需要，同时也为员工提供更多的职业发展机会。
5. 岗位适应原则：人员配备要充分考虑员工的个人特长和岗位需求，实现人与岗位的最佳匹配。
6. 结构优化原则：优化人员结构，包括年龄结构、性别结构、专业结构等，以适应企业长远发展的需要。
7. 能力提升原则：通过培训、学习等方式，不断提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供人力资源保障。
8. 绩效导向原则：以员工的工作绩效为依据，进行人员配置和调整，激励员工不断提高工作效率和质量。
9. 激励与约束相结合原则：在人员配备过程中，既要注重激励员工，又要加强约束，确保员工在工作中发挥积极作用。
10. 可持续发展原则：在人员配备过程中，充分考虑企业的长远发展，为企业的可持续发展提供人力资源支持。
遵循以上原则，有助于企业实现人力资源的合理配置，提高员工的工作效率，促进企业的发展。
