分职务和职级是组织管理中的重要原则，其主要原因包括以下几点：
1. 明确责任分工：通过设立不同的职务和职级，可以明确各个岗位的职责和权限，确保组织内部职责分工清晰，避免工作重叠或遗漏。
2. 提高工作效率：合理的职务和职级体系有助于提高工作效率。明确每个职位的职责，员工可以更加专注于自己的工作，提高工作效率。
3. 激励员工：职级和职务的设立为员工提供了晋升通道，激励员工积极进取，努力提升自己的能力和业绩。
4. 稳定组织结构：明确的职务和职级有助于维护组织结构的稳定性，确保组织在人员流动和变动时仍能保持高效运作。
5. 合理配置资源：通过职务和职级，可以合理配置人力资源，使得每个岗位都能得到合适的人才，提高组织整体竞争力。
6. 维护组织纪律：明确的职务和职级有助于维护组织纪律，确保组织内部秩序井然，避免出现越级汇报、越权行事等问题。
7. 适应不同发展阶段：随着组织的发展，职务和职级体系可以调整和优化，以适应不同发展阶段的需求。
分职务和职级有助于提高组织管理效率、稳定组织结构、激励员工、合理配置资源，从而提升组织整体竞争力。
