在年终总结中撰写团队建设部分，可以从以下几个方面来展开：
1. 团队建设概述
简要介绍团队建设的目标、意义和实施过程。例如：
“本年度，我们团队积极响应公司号召，致力于打造一支高效、团结、和谐的团队。通过一系列团队建设活动，提升了团队凝聚力，为公司的快速发展奠定了坚实基础。”
2. 团队建设活动
详细列举团队建设过程中的各项活动，并说明活动效果。以下是一些常见的团队建设活动：
（1）团队拓展训练
描述拓展训练的具体内容和成果，如：通过高空断桥、信任背摔等环节，增强了团队成员之间的信任感和协作能力。
（2）团队内部交流
介绍团队内部交流的形式和内容，如：定期举办团队内部分享会、座谈会等，促进团队成员之间的沟通与学习。
（3）团队文化建设
阐述团队文化建设的过程和成果，如：制定团队口号、团队精神、团队价值观等，营造积极向上的团队氛围。
（4）团队荣誉与奖励
介绍团队在年度内获得的荣誉和奖励，如：团队被评为“优秀团队”、“先进团队”等，激发团队成员的荣誉感和使命感。
3. 团队建设成果
总结团队建设带来的积极影响，可以从以下几个方面进行阐述：
（1）团队凝聚力
通过团队建设活动，团队成员之间的凝聚力得到了显著提升，为公司的各项工作提供了有力保障。
（2）工作效率
团队建设有助于提高团队成员的协作能力，从而提高工作效率，缩短项目周期。
（3）员工满意度
团队建设让员工感受到公司的关爱，提高了员工的满意度和忠诚度。
（4）公司形象
团队建设的成果在内外部得到了广泛认可，提升了公司的整体形象。
4. 团队建设展望
展望未来，提出团队建设的改进措施和目标。例如：
“在新的一年里，我们将继续加强团队建设，进一步完善团队管理制度，丰富团队活动形式，努力打造一支更具竞争力的团队，为公司的发展贡献更多力量。”
在撰写团队建设部分时，注意以下几点：
1. 语言简练，条理清晰；
2. 事实具体，数据详实；
3. 突出重点，展现团队建设成果；
4. 结合实际，提出改进措施。
