转正述职流程通常是指员工在试用期满后，向公司提出转正申请，并接受公司对其试用期表现的评估和审核的过程。以下是一个典型的转正述职流程：
1. 试用期结束前准备
员工准备：回顾自己在试用期内的工作表现，准备一份个人述职报告，包括工作总结、业绩、学习成长等。
部门准备：部门主管或经理准备试用期员工的工作评估报告。
2. 提出转正申请
员工提交：在试用期结束前，员工向人力资源部门提交转正申请，并附上个人述职报告。
部门审批：部门主管或经理对员工的转正申请进行初步审核。
3. 转正述职会议
组织会议：人力资源部门组织转正述职会议，邀请员工、部门主管、人力资源部门代表等参加。
述职环节：员工进行口头述职，阐述试用期工作情况、遇到的问题及解决方法、未来工作计划等。
提问环节：与会人员对员工的工作表现进行提问。
4. 评估与审核
部门评估：部门主管或经理根据述职情况及试用期表现，给出评估意见。
人力资源审核：人力资源部门对员工的工作表现、述职内容等进行审核。
5. 最终决定
决策：人力资源部门根据部门评估和审核结果，做出是否批准转正的决定。
通知员工：人力资源部门将最终决定通知员工，并安排后续手续。
6. 后续手续
签订合同：对于批准转正的员工，与公司签订正式劳动合同。
办理手续：员工办理相关入职手续，如办理社保、公积金等。
注意事项
透明公正：转正述职过程应确保透明公正，避免不必要的误解和争议。
积极沟通：员工在述职过程中应积极沟通，展示自己的能力和潜力。
及时反馈：对于未通过转正的员工，应及时反馈原因，并给予改进建议。
以上流程可能会因公司规模、行业、政策等因素有所不同，具体实施时请根据实际情况进行调整。
