项目总工（总工程师）和技术负责人是项目管理中的两个不同角色，它们在职责和权限上有所区别：
1. 项目总工（总工程师）：
职责：项目总工通常是项目的核心技术领导，负责整个项目的工程技术管理工作。他需要确保项目的技术方案、设计、施工等环节符合相关技术标准和规范。
权限：项目总工在技术方面具有很高的权威性，对项目的技术决策有决定性作用。他需要协调设计、施工、监理等各方，确保项目技术目标的实现。
特点：项目总工通常具有丰富的工程经验和技术背景，能够处理复杂的技术问题，并对项目的技术风险进行有效控制。
2. 技术负责人：
职责：技术负责人主要负责项目的技术实施和管理，负责具体的技术工作安排、技术人员的培训和指导、技术问题的解决等。
权限：技术负责人的权限相对较小，通常在项目总工的指导下工作，对项目的技术决策提出建议，但最终决策权在项目总工手中。
特点：技术负责人通常具有较深厚的专业技术和实践经验，能够对项目的技术实施进行有效管理，确保项目按计划进行。
总结：
项目总工是项目的核心技术领导，负责整个项目的工程技术管理工作，具有很高的技术权威性。
技术负责人负责项目的技术实施和管理，对项目的技术决策提出建议，但在项目总工的指导下工作。
在实际工作中，项目总工和技术负责人需要密切合作，共同确保项目的技术目标得以实现。
