生产KPI（关键绩效指标）是衡量生产效率和效果的重要工具。以下是一些常见的生产KPI指标：
1. 生产效率：
完成率：实际完成生产任务与计划完成任务的比率。
实际产出/计划产出：实际生产数量与计划生产数量的比率。
每小时产出：单位时间内生产的数量。
2. 生产周期：
平均生产周期：从原材料投入至产品完成的时间。
设备停机时间：设备因故障、维护等原因停止工作的时间。
3. 质量：
质量缺陷率：不合格产品数量与总生产数量的比率。
客户投诉率：客户对产品质量的投诉数量。
4. 成本：
生产成本：生产产品所需的总成本。
单位成本：生产单位产品所需的成本。
5. 库存：
库存周转率：在一定时间内，库存的周转次数。
库存水平：当前库存数量。
6. 设备：
设备利用率：设备实际工作时间与计划工作时间的比率。
设备故障率：设备故障次数与设备运行时间的比率。
7. 员工：
员工满意度：员工对工作环境、待遇等方面的满意度。
员工流失率：一定时间内离职的员工数量。
8. 安全：
事故率：生产过程中发生的事故数量。
安全培训参与率：员工参加安全培训的比率。
9. 交付：
准时交付率：按时交付订单的比率。
订单履行率：实际完成订单数量与订单总数的比率。
这些KPI指标可以根据企业的具体情况和需求进行调整和优化。企业需要根据自身特点，选择合适的KPI指标来衡量生产绩效。
