在动态竞争的环境条件下,企业战略决策和管理有什么特点
企业职能战略决策具有的特点：从属性、单一性和专业性、正对性。企业战略管理特点：①企业战略管理是一种高层次性管理。企业战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动实行战略性的管理，是一种关系企业长远生存与发展的管理，而非是企业的日常管理，也不是企业的各项职能管理。
动态性，战略管理是一个动态的过程，随着外部环境的变化和内部条件的调整，战略也需要不断地进行调整和优化。竞争性，在市场经济条件下，组织之间的竞争日益激烈。创新性，随着技术的快速发展和消费者需求的不断变化，创新成为组织持续发展的关键。风险性，任何战略决策都伴随着一定的风险。
战略管理的主要特点有以下几点：全局性视角 战略管理强调从企业的整体出发，全面审视企业的内外部环境、资源和能力。它不仅仅关注企业当前的经营状况，更着眼于未来的发展态势。因此，战略管理具有一种全面的、考虑长远发展的视角。长期导向性 战略管理注重企业的长期发展和持续竞争力。
首先，竞争位势理论认为产业内企业是同质的，企业战略的选择取决于企业与市场的外部位势，未来企业自身发展并不是企业制定战略所考虑的问题；其次，竞争位势理论是以“市场—企业—绩效”的单向因果关系制定企业战略的。
