公务员考核会议流程一般包括以下几个步骤：
1. 准备阶段：
（1）确定考核时间：根据公务员考核工作安排，确定考核时间。
（2）成立考核小组：根据考核工作需要，成立考核小组，成员由相关部门负责人、业务骨干等组成。
（3）制定考核方案：根据考核要求，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方法等。
（4）收集考核材料：收集公务员的相关材料，如工作总结、业绩报告、群众满意度调查等。
2. 会议阶段：
（1）主持人宣布会议开始：主持人简要介绍会议背景、目的和议程。
（2）考核小组组长介绍考核方案：考核小组组长介绍考核内容、标准、方法等，确保参会人员了解考核要求。
（3）公务员汇报工作：公务员按照考核要求，汇报自己的工作情况、成绩和不足。
（4）群众代表发言：群众代表对公务员的工作进行评价，提出意见和建议。
（5）考核小组讨论：考核小组成员对公务员的工作进行讨论，分析其优缺点，提出改进意见。
（6）考核小组组长总结：考核小组组长对考核过程进行总结，对公务员的工作进行评价。
3. 结果反馈阶段：
（1）公示考核结果：将考核结果进行公示，接受群众监督。
（2）反馈考核意见：将考核意见反馈给公务员，帮助其改进工作。
（3）归档材料：将考核材料归档，为今后的考核工作提供参考。
4. 考核结果运用阶段：
（1）对考核优秀的公务员进行奖励，对考核不合格的公务员进行谈话提醒或调整岗位。
（2）根据考核结果，对公务员进行职务晋升、岗位调整等。
（3）将考核结果作为公务员选拔任用、教育培训、表彰奖励等工作的依据。
具体考核会议流程可能因地区、部门、岗位等不同而有所差异，以上流程仅供参考。
