一、基本信息
1. 员工姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 员工编号：
5. 面谈日期：
6. 面谈人：____（上级/人力资源部）
二、绩效评估指标
1. 工作态度：
（1）出勤情况：____（优秀/良好/一般/较差）
（2）团队合作：____（优秀/良好/一般/较差）
（3）工作积极性：____（优秀/良好/一般/较差）
2. 业务能力：
（1）专业技能：____（优秀/良好/一般/较差）
（2）知识更新：____（优秀/良好/一般/较差）
（3）问题解决能力：____（优秀/良好/一般/较差）
3. 工作成果：
（1）完成率：____（优秀/良好/一般/较差）
（2）质量：____（优秀/良好/一般/较差）
（3）创新：____（优秀/良好/一般/较差）
4. 团队贡献：
（1）部门协作：____（优秀/良好/一般/较差）
（2）跨部门协作：____（优秀/良好/一般/较差）
（3）对公司贡献：____（优秀/良好/一般/较差）
三、面谈内容
1. 员工自我评价：
（1）工作亮点：
（2）工作不足：
（3）改进措施：
2. 上级评价：
（1）优点：
（2）不足：
（3）改进建议：
3. 双方沟通：
（1）员工对工作满意度：
（2）员工对公司发展建议：
（3）员工对个人职业发展规划：
四、绩效改进计划
1. 员工：
（1）针对不足之处，制定改进措施；
（2）明确改进目标及时间节点；
（3）定期跟踪改进效果。
2. 上级：
（1）关注员工改进情况，提供必要的支持和指导；
（2）根据改进效果，调整绩效评估指标；
（3）对员工进行必要的激励。
五、面谈总结
1. 面谈双方对本次面谈的满意度：____（满意/基本满意/不满意）
2. 下次面谈时间：____
