给工程监理人员开会时，应该围绕以下几个方面进行讲解，以确保会议内容全面、实用，并能有效提升监理人员的专业能力和工作效率：
1. 会议议程概述：
介绍会议的目的、议程和预期成果。
2. 项目概述：
介绍当前项目的背景、目标、规模、进度和关键里程碑。
3. 质量控制要求：
强调工程质量的重要性，明确质量标准和验收规范。
介绍质量控制流程和措施，包括材料、施工工艺、检验方法等。
4. 安全管理规定：
强调安全生产的重要性，讲解安全操作规程和应急预案。
分析项目可能存在的安全隐患，并提出预防措施。
5. 进度管理：
分析项目进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。
强调进度控制的重要性，确保项目按计划推进。
6. 合同管理：
解读合同条款，明确监理职责和业主、承包商的权利义务。
指导监理人员如何处理合同变更、索赔等事宜。
7. 沟通协调：
强调团队协作的重要性，讲解与业主、承包商、设计单位等各方沟通的技巧。
指导监理人员如何处理协调工作中的问题。
8. 法律法规与政策：
介绍相关法律法规和政策，确保监理工作合法合规。
分析政策变化对项目的影响，并提出应对措施。
9. 新技术、新材料、新工艺介绍：
介绍项目采用的新技术、新材料、新工艺，强调其优势和注意事项。
指导监理人员如何对新技术、新材料、新工艺进行监督和管理。
10. 案例分析：
通过案例分析，让监理人员了解实际工作中可能遇到的问题和解决方案。
11. 培训与考核：
介绍监理人员的培训计划，明确考核标准和奖惩措施。
12. 总结与展望：
总结会议内容，强调监理人员应遵守的原则和要求。
展望未来，提出对监理工作的期望和目标。
通过以上内容，可以确保会议内容丰富、实用，有助于提升工程监理人员的专业能力和工作效率。
