工程商务经理在工程项目中扮演着重要的角色，主要负责项目的商务管理和协调工作。以下是工程商务经理可能会涉及的主要工作内容：
1. 项目合同管理：
负责合同起草、谈判、签订和执行。
确保合同条款的合法性和合理性，维护公司利益。
2. 成本控制：
制定项目成本预算，并进行成本控制。
监控项目成本，确保不超过预算。
分析成本偏差，提出改进措施。
3. 进度管理：
制定项目进度计划，并监督执行。
协调各部门和团队，确保项目按计划推进。
4. 风险管理：
识别项目风险，制定风险应对策略。
监控风险，及时采取措施降低风险。
5. 采购管理：
负责项目所需材料、设备、服务的采购。
选择合适的供应商，确保质量和价格合理。
6. 商务谈判：
与客户、供应商、合作伙伴等进行商务谈判。
协商合同条款，争取对公司有利的条件。
7. 沟通协调：
与项目团队、客户、供应商等保持良好沟通。
协调各部门和团队，确保项目顺利进行。
8. 质量保证：
监督项目质量，确保符合相关标准和要求。
对质量问题进行跟踪和解决。
9. 售后服务：
负责项目交付后的售后服务。
处理客户投诉，确保客户满意度。
10. 文档管理：
负责项目相关文档的整理、归档和保管。
确保文档的完整性和准确性。
11. 绩效评估：
对项目团队和个人的绩效进行评估。
提出改进建议，促进团队和个人成长。
工程商务经理需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和商务谈判能力，以确保项目顺利进行，实现公司利益最大化。
