在公务员体系中，“主办”和“主管”这两个词虽然都与工作职责有关，但它们所承担的具体职责和角色有所不同。
1. 主管：
定义：主管通常是指负责一个部门或团队的主要负责人，具有对部门或团队工作的全面领导和协调职责。
职责：主管负责制定部门的工作计划，组织并指导下属完成工作任务，对部门的工作绩效负责，同时还需要处理与上级、其他部门以及外部的沟通协调工作。
权力：主管通常拥有较大的决策权和人事管理权。
2. 主办：
定义：主办通常是指负责某项具体工作或活动的负责人，可能是一个项目、一个任务或者一个事件。
职责：主办主要负责具体工作或活动的策划、实施和监督，确保工作或活动按计划进行，并达到预期目标。
权力：主办通常权力相对较小，主要是执行主管的决策和计划。
总结来说，主管是一个更高层次的职位，负责一个部门或团队的整体工作；而主办则是一个更具体的职位，负责某个具体工作或活动的实施。在实际工作中，主管和主办可能存在交叉，有时候主办也可能需要向上级汇报工作，但在职责范围和权力上有所区别。
