建设工程项目的风险是多方面的，可以从以下几个方面进行分类和概述：
1. 自然风险：
地质条件风险：如地基不稳、地震、洪水、台风等。
气候条件风险：如极端天气、气候变化等。
2. 技术风险：
设计风险：设计不合理、计算错误、材料选用不当等。
施工风险：施工技术难度大、施工质量不达标、施工进度延误等。
3. 经济风险：
成本风险：如材料价格上涨、人工成本增加、设备故障等。
投资风险：如项目融资困难、投资回报率不达预期等。
4. 管理风险：
人力资源风险：如管理人员不足、员工技能不足、团队协作问题等。
合同风险：如合同条款不明确、合同违约、合同纠纷等。
5. 法律风险：
法律法规风险：如政策调整、法规变化等。
知识产权风险：如专利侵权、商标侵权等。
6. 组织风险：
项目组织结构不合理、组织管理混乱等。
7. 社会风险：
社会稳定风险：如罢工、抗议活动等。
社会文化风险：如宗教信仰、民族矛盾等。
8. 市场风险：
市场需求变化、市场竞争加剧等。
9. 政治风险：
政治环境变化、政策调整等。
为了有效应对这些风险，项目管理者需要全面分析风险，制定相应的风险管理策略，确保项目顺利进行。
