人事考核指标是衡量员工工作表现和绩效的重要标准，以下是一些常见的人事考核指标：
1. 工作质量：
工作成果的准确性
工作成果的完整性
工作成果的创新性
2. 工作效率：
完成任务的时效性
工作流程的优化
时间管理能力
3. 工作态度：
职业道德
工作热情
团队合作精神
4. 专业知识与技能：
专业知识的深度和广度
技能的熟练程度
学习和适应新知识的能力
5. 工作成果：
完成的工作量
工作成果的效益
客户满意度
6. 创新能力：
提出新想法和解决方案的能力
创新项目的成功率
创新对工作流程或产品的影响
7. 团队合作：
与团队成员的沟通能力
协助他人完成任务的能力
团队目标的达成情况
8. 领导能力（适用于管理层）：
指导和激励团队的能力
决策能力
解决冲突的能力
9. 客户服务：
客户满意度
客户关系维护
客户投诉处理
10. 遵守规定：
遵守公司规章制度
遵守国家法律法规
遵守职业道德
这些指标可以根据不同岗位和公司文化进行调整和补充。在制定考核指标时，应确保其与公司的战略目标和价值观相一致，并且能够客观、公正地评价员工的工作表现。
