绩效考评通常由以下几个部分组成：
1. 工作业绩：这是绩效考评的核心部分，主要评估员工在完成工作任务、达成工作目标方面的表现。
2. 工作态度：包括员工的工作积极性、责任心、团队合作精神、遵守纪律等方面。
3. 专业知识与技能：评估员工所掌握的专业知识和技能是否符合岗位要求，以及在工作中运用这些知识和技能的能力。
4. 创新能力：考察员工在工作中是否能够提出新想法、新方法，是否能够推动工作流程的优化和改进。
5. 学习能力：评估员工是否具备持续学习的能力，能否快速适应新环境、新任务。
6. 问题解决能力：考察员工在遇到问题时能否迅速找到解决方案，并有效解决问题。
7. 沟通能力：评估员工在团队内部和外部沟通中的表现，包括表达能力、倾听能力、协调能力等。
8. 领导能力：对于管理岗位的员工，领导能力是重要的考评内容，包括团队管理、决策能力、激励能力等。
9. 客户服务：针对服务类岗位，评估员工在服务过程中的表现，如服务态度、服务效率、客户满意度等。
10. 职业素养：包括职业道德、职业形象、职业操守等方面。
这些部分的具体内容和权重可能会根据不同行业、不同企业以及不同岗位的要求有所不同。在实际操作中，企业会根据自身情况设计合适的绩效考评体系。
