在工程项目中，项目总工（即项目总工程师）和项目生产经理的职责和地位各有侧重，通常情况下，他们的职责和权力是不同的，但具体谁“大”并不是一个绝对的判断。
项目总工通常负责整个项目的工程技术管理，包括设计、施工、质量控制、安全监督等方面，是项目技术层面的负责人。他们通常对项目的质量、进度、成本和技术问题负有最终责任。
项目生产经理则主要负责项目的生产运营管理，包括资源调配、进度控制、成本管理、现场管理等，是项目执行层面的负责人。
从职责范围来看，项目总工的职责更为全面，涉及到技术、质量、安全等多个方面，因此在某些情况下，项目总工的地位可能会高于项目生产经理。然而，在一些公司或项目组织结构中，项目生产经理可能直接向公司高层汇报，或者在某些大型项目中，两者可能处于平级或并列的位置。
项目总工和项目生产经理的“大小”取决于具体的项目组织结构、公司文化以及个人职责分工。在实际工作中，两者需要相互协作，共同确保项目目标的实现。
