QC七大是什么?有什么用途呢?
1、QC七大，是指层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图共7种质量管理及改善运用的有效。
2、一，品管七大手法（即所谓的QC七）主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。
3、QC七大包括： 控制图：用于过程变动，断过程是否稳定，以及何时发生了异常的一种图形化。 因果图（鱼骨图）：通过图形化的方式，展现问题与其潜在原因之间的关系，有助于深入理解问题并找到解决办法。 直方图：以图形的形式展示数据的分布情况，直观地了解数据的中心趋势和离散程度。
4、控制图是QC七大中的一种，用于生产过程中的质量变化。通过绘制质量特性的控制图，可以直观地发现生产过程中的异常情况，及时采取纠正措施。因果图则帮助分析问题产生的原因，通过绘制因果图，可以将问题的原因地呈现出来，便于找到问题的根源。
