面对分工模糊导致的不想干、不愿干的问题，可以采取以下几种整改措施：
1.明确职责分工：
制定明确的岗位说明书：对每个岗位的职责、任务、工作标准进行详细说明。
定期沟通与反馈：鼓励团队成员定期进行工作交流，确保每个人都清楚自己的职责和任务。
2.建立公平的绩效考核体系：
制定合理的考核标准：确保考核标准清晰、公正、具有可操作性。
实施定期考核：定期对团队成员的工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
3.加强团队建设：
开展团队建设活动：通过团队建设活动增强团队成员的凝聚力和归属感。
培养团队合作精神：鼓励团队成员相互支持、共同进步。
4.提供职业发展机会：
设立职业发展通道：为员工提供清晰的职业发展路径。
提供培训与学习机会：鼓励员工参加培训和学习，提升自身能力。
5.优化工作环境：
改善工作条件：为员工提供舒适、安全的工作环境。
关注员工心理健康：关注员工的心理健康，提供心理咨询和辅导。
6.强化领导力：
提升领导者的沟通能力：领导者应具备良好的沟通能力，能够及时了解团队成员的需求和问题。
加强领导者的决策能力：领导者应具备果断的决策能力，能够及时解决问题。
7.建立有效的激励机制：
设立合理的薪酬体系：确保薪酬与员工的工作表现和贡献相符。
实施奖励措施：对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的积极性。
通过以上措施，可以有效解决分工模糊导致的不想干、不愿干的问题，提高团队的整体工作效率和凝聚力。
