企业薪酬设计的基础是什么?
企业薪酬设计的基础是企业的人力资源战略和经营策略。薪酬设计应该与企业的人力资源管理战略和经营策略相一致，以确保薪酬管理与企业目标的一致性和可持续性。
薪酬设计的基础在于企业实际情况的考量，与企业战略和文化紧密相连。它需要全面、和科学地考虑各种因素，并且能够根据实际情况进行适时的修正和调整。遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，薪酬设计旨在充分发挥其激励和引导作用，为企业生存和发展提供强有力的保障。
【答】：B 一般来说，大多数企业在设计薪酬之前，为保证内部公平，需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法，科学地划分岗位等级，有了岗位等级，才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见，岗位分析与评价是企业薪酬设计的基本依据和前提。本考点在新教材中已删除。
岗位分析与评价是企业薪酬设计的基本依据和前提。为了保证企业薪酬管理对外的公正公平性，还要进行薪酬的市场调查，根据可比性数据，对岗位评价结果的合理性进行验证。
公平原则。公平是薪酬设计的基础，只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下，才可能产生认同感和满意度，才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则，因为这是一个心理原则，也是一个感受原则。竞争原则。
