建筑工程管理是指对建筑工程项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。它涵盖了从项目立项、设计、施工到竣工交付的整个生命周期。以下是建筑工程管理的几个关键方面：
1.项目策划：包括项目可行性研究、市场调研、投资估算、资金筹措等。
2.工程设计管理：负责组织工程设计，包括方案设计、初步设计、施工图设计等，确保设计质量满足要求。
3.施工管理：对施工过程进行监督和管理，包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制等。
4.合同管理：包括合同的签订、执行、变更和终止，确保合同各方权益。
5.成本管理：对项目的投资进行控制，包括预算编制、成本核算、成本分析和成本控制。
6.进度管理：确保项目按照既定的时间表完成，包括进度计划、进度跟踪和进度调整。
7.质量管理：确保工程质量符合国家标准和合同要求，包括质量策划、质量控制和质量保证。
8.安全管理：确保施工过程中的安全，预防事故发生，包括安全计划、安全教育和安全检查。
9.信息管理：对项目信息进行收集、处理、存储和传输，确保信息畅通。
10.验收管理：包括竣工验收和交付使用，确保项目符合规定要求。
建筑工程管理是一项复杂的系统工程，需要多学科、多专业的知识和技能。在我国，建筑工程管理遵循国家相关法律法规，坚持科学管理、规范操作、质量第一、安全至上的原则。
