生产采购计划员属于哪个
在小型企业中，生产采购计划员通常是生产的成员，他们负责拟定采购计划并按照计划采购活动。由于小型企业的灵活性较高，计划性相对较弱，因此这类职位往往需要处理较多的临时性采购需求。 而在大型企业中，生产采购计划员可能归属于采购或生产计划。
PMC是供应链的一部分。在大多数业中，PMC直接向供应链汇报，负责生产计划和物料控制两个主要领域。在一些台资企业中，PMC可能被称为资材部，而在小型企业中，这一职能可能直接隶属于生产。
企业中的采购员，扮演着关键角色，属于管理类职员范畴。他们的主要任务，集中在供应商管理、原辅料及设备采购上，为企业的生产运作提供坚实基础。在某些企业内部架构中，采购员可能隶属于计划（PMC），此的职责在于组织供应链，确保生产流程顺畅无阻。
属于资材或者独立的一个。pmc，是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。同时pmc部主要有两方面的工作内容，即pc与mc。
pmc是属于供应链。pmc直属上司一般是供应链，它所管理的一般分为生产计划和物料控制。pmc一般凡是业都会有的一个角色，它所管理的一般分为生产计划和物料控制，在台资企业里面或叫资材部，而在一些小里则一般直接挂在生产部下面的也有。
采购员,属于哪个
1、采购。采购负责企业所需物资的采购工作，包括制定采购计划、选择供应商、谈采购价格、签订采购合同、跟进采购进度等。采购员作为采购的一员，负责具体的采购任务和跟进，确保企业所需物资的及时供应。
2、采购员通常属于企业的采购。采购在企业中的职责重大，主要负责所需原材料、设备、服务的采购工作。采购员作为采购一员，主要职责包括市场调研、供应商选择、价格谈、合同签订、订单跟踪及库存管理等。他们通过有效采购活动，帮助企业降低成本、提高效率，确保生产与服务顺利进行。
3、采购员属于或生产。这个要看的规章，当把采购部当做一种战略的话，那么它可能是直接隶属总经理，自成采购部。当把采购当成一种协助于生产顺利进行的话，主要职责是满足生产的需要，议价也就属于次要的地位，那么它就属于生产部。
