进点会谈，通常是指在某个项目、工作或任务启动或实施初期，相关各方或关键利益相关者进行的初步沟通和讨论。这种会谈的目的是为了明确项目目标、任务分工、工作计划、资源需求、时间安排等关键信息，确保所有参与方对项目有共同的理解和认识。
具体来说，进点会谈可能包括以下内容：
1.项目背景介绍：简要介绍项目的背景、目的和意义。
2.目标明确：明确项目或任务的具体目标，确保各方对目标有共同的理解。
3.任务分工：根据项目需求，明确各参与方的职责和任务。
4.工作计划：制定项目的时间表，包括关键节点和里程碑。
5.资源需求：评估项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。
6.沟通机制：建立项目沟通渠道，确保信息及时传递。
7.风险管理：识别项目潜在的风险，并制定相应的应对措施。
进点会谈对于确保项目顺利进行、提高工作效率和降低风险具有重要意义。通过进点会谈，各方可以更好地协调合作，为项目的成功奠定基础。
