成本控制是企业财务管理中的重要环节，它涉及企业生产经营的各个方面。一般包括以下几个方面的内容：
1.材料成本控制：
材料采购成本控制：通过比价采购、集中采购、招标采购等方式降低采购成本。
材料库存成本控制：合理确定库存水平，避免材料积压或短缺。
2.人工成本控制：
优化人力资源配置，提高劳动生产率。
通过绩效考核、薪酬管理等手段控制人工成本。
3.制造费用控制：
设备折旧、维修费用控制。
能源消耗控制，如水、电、气等。
4.销售费用控制：
市场推广费用控制，如广告、促销等。
销售团队管理费用控制。
5.管理费用控制：
办公费用控制，如办公用品、差旅费等。
人力资源费用控制，如培训、招聘等。
6.财务费用控制：
利息支出控制，通过优化资金结构降低利息成本。
税收筹划，合理利用税收优惠政策。
7.质量成本控制：
预防成本控制，如产品研发、设计、生产过程中的质量控制。
损失成本控制，如返工、退货、赔偿等。
8.环境成本控制：
节能减排，降低环境污染成本。
资源循环利用，降低资源消耗成本。
9.投资成本控制：
项目可行性研究，确保投资决策的科学性。
项目施工过程中的成本控制。
10.全面预算管理：
制定全面预算，明确成本控制目标。
监控预算执行情况，及时调整预算。
通过以上几个方面的成本控制，企业可以有效降低成本，提高盈利能力。
