以下是为您提供的联系人考核意见的写法，供您参考：
一、开头
简要介绍考核的目的和背景。
二、工作表现评价
1. 工作成果
- 列举联系人在特定时间段内完成的重要任务和项目，
如“成功促成了[X]个重要合作，为 带来显著收益”
。- 提及达成的业务指标和工作目标。
2. 工作质量
- 评价工作的准确性、完整性和可靠性。
-
例如“所提供的信息和数据始终准确无误，极大地提高了决策的科学性”
3. 工作效率
- 分析完成工作的速度和及时性。
- 像“总能在规定时间内高质量地完成任务，有效地推动了工作进程”
三、能力评估
1. 专业技能
- 评估联系人在其专业领域的知识和技能水平。
-
“具备深厚的行业知识，能够熟练运用专业技能解决复杂问题”
2. 沟通能力
- 考量与团队成员、上级和外部合作伙伴的沟通效果。
- “沟通清晰流畅，能够有效地传达信息和协调工作”
3. 团队合作
- 观察在团队中的协作表现。
- “积极参与团队讨论，乐于分享经验和知识，促进了团队的凝聚力”
四、问题与建议
指出存在的不足和需要改进的地方，并提供具体的改进建议。
五、结尾
总结对联系人的整体评价，表达对未来工作的期望。
希望以上内容对您有所帮助！
