服装采购月总结
一、采购成果
在本月的采购工作中，成功完成了[X]个订单，采购服装总数达到[具体数量]件。所采购的服装涵盖了[列举主要品类]等，满足了 /店铺的 需求。
二、供应商管理
新增了[X]家供应商，并与[X]家原有供应商保持了良好的合作关系。对供应商的交货及时性、产品质量和价格进行了评估，其中[供应商名称]表现出色，按时交付且产品质量稳定。
三、价格与成本控制
通过与供应商的谈 和市场调研，成功降低了[X]%的采购成本。在保证服装质量的前提下，选择了性价比更高的产品，有效提升了采购效益。
四、质量把控
对所采购的服装进行了严格的质量检验，共发现[X]批质量问题，及时与供应商沟通并解决，确保了上架 的服装质量符合标准。
五、遇到的问题及解决措施
1. 部分供应商交货延迟，影响了 计划。加强了与供应商的沟通，提前明确交货时间，并签订了严格的合同条款进行约束。
2. 市场流行趋势变化快，导致部分采购的服装款式不够畅销。加强了市场调研和流行趋势预测，与 团队紧密合作，提高采购的准确性。
六、下月计划
1. 继续拓展优质供应商资源，进一步降低采购成本。
2. 加强与设计和 团队的协作，根据市场需求精准采购。
3. 优化采购流程，提高采购效率。
通过本月的工作，在服装采购方面取得了一定的 ，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，将不断改进和完善，以提高采购工作的质量和效率。
