如何很好地完成主管交代的事的一些建议：
明确任务要求
在主管交代任务时，要认真倾听，确保自己理解任务的目标、具体内容、截止时间和重点要求。如有不清楚的地方，及时与主管沟通，进行确认。
制定详细计划
根据任务的复杂程度和时间要求，制定一个清晰的 计划。将任务分解成若干个小步骤，并为每个步骤设定合理的时间节点。
合理分配资源
评估完成任务所需的资源，如人力、物力、时间等，并进行合理的分配和调度。
保持沟通反馈
在任务 过程中，定期向主管汇报进展情况，遇到问题或困难及时沟通，寻求指导和支持。
注重质量把控
严格按照相关标准和要求完成任务，对每个环节进行仔细检查，确保工作质量。
学会灵活应变
如果在 过程中出现意外情况，要能够迅速调整计划和策略，以保证任务按时完成。
总结经验教训
任务完成后，对整个过程进行总结，分析成功的经验和不足之处，以便在今后的工作中做得更好。
总之，通过明确要求、制定计划、合理分配资源、保持沟通、把控质量、灵活应变和总结经验等方法，能够很好地完成主管交代的任务。
