新业务半年总结的写法：
一、业务概述
首先，简要介绍新业务的背景、目标和主要内容。
二、业务进展
1. 重点阐述这半年来业务的推进情况，包括已完成的重要项目、阶段性成果等。
2. 列举关键指标的完成情况，如 额、市场份额、客户数量等，并与预期目标进行对比。
三、遇到的问题与挑战
分析在业务开展过程中遇到的困难和阻碍，如技术难题、市场竞争、内部协调等。
四、解决方 与应对措施
针对所遇到的问题，说明采取的解决办法和应对策略，以及这些措施的效果。
五、经验教训
总结在新业务推进中的经验和教训，为未来的工作提供参考。
六、未来规划
提出下半年的业务计划和目标，包括发展方向、重点工作和预期成果。
七、团队协作
提及团队成员在新业务中的贡献和协作情况，强调团队的重要性。
在总结时，要确保数据准确、客观，语言简洁明了，突出重点和亮点，以便清晰地展示新业务半年来的情况和未来的发展方向。
