什么是凝聚力、力、创新力
1、力是指将企业战略和规划转化为实际效益和成果的能力，它是实现目标的核心。力包括完成任务的愿望、能力和程度。对个人来说，力即办事能力；对团队而言，它是战斗力的体现；对企业来说，力就是经营成功的保障。
2、力则是指将战略意图转化为具体成果的能力，它是实现预定目标的关键步骤。在个人层面，力体现为完成任务的意愿和能力；在团队层面，它体现为团队的战斗力；而在企业层面，则体现为企业经营能力的强弱。衡量个人力的标准是能否按时按质按量完成任务，而对企业来说，则是在预定时间内达成战略目标。
3、凝聚力：着重加强组织，增强团队的凝聚力和认同感。建设力：激发班组的活力，鼓励和机制的创新，提升建设力。力：注重培养班组立即的文化和强大的组织效力。向心力：强化班组文化建设，以文化提升向心力。
4、凝聚力是团队与团队成员双向间以及团队成员相互之间的凝结聚合的合力。凝聚力的通俗传统表述，就是团结力。亲和力建立在情感基础上的团队合力。亲和力，是尊重理解、有爱和善、互帮互助的关系合力，是和睦相处、和衷共济的友情合力。
5、凝聚力是团队与成员间的情感纽带，亲和力则基于尊重和理解，力确保团队高效完成任务，管控力保障企业的持续发展，经营力反映企业整体素质，现场力强调一线力，创新力驱动企业差异化竞争，学习力促进持续进步，文化力则是企业文化对企业发展的推动力。
6、首先，凝聚力是团队内部的吸引力与内聚力。团队成员若能目标一致，便能形成强大的凝聚力，促进团队内部的和谐与合作。向心力则体现为团队成员团结一心、共同奋斗的精神，这是团队凝聚力的体现，也是其核心力量所在。
