以下是一份店总交接报告的写作建议：
一、前言
简要说明交接的背景和目的。
二、店铺基本情况
包括店铺名称、位置、经营范围、人员结构等。
三、经营状况
1. 业绩数据，如 额、利润等，分析近期的经营趋势。
2. 市场竞争情况，竞争对手的优势和威胁。
四、工作进展与成果
重点阐述在任期间完成的重要项目、业务拓展、改进措施及取得的成效。
五、存在问题与挑战
1. 指出当前店铺面临的问题，如管理漏洞、 瓶颈等。
2. 分析问题产生的原因和影响。
六、未来规划与建议
1. 对店铺未来发展的战略规划和目标设定。
2. 针对现存问题提出改进建议和应对策略。
七、资源与支持需求
明确所需的人力、物力、财力等资源支持。
八、交接事项
1. 未完成工作的交接安排。
2. 重要文件、资料的移交清单。
九、结语
表达对店铺未来的祝愿和对新团队的信心。
在撰写报告时，要确保内容准确、清晰、简洁，重点突出，数据详实，以便新的店总能够快速了解店铺情况，顺利开展工作。
