富士康员工交接的写法：
一、交接目的
明确交接是为了确保工作的连续性和稳定性，避免因人员变动导致工作延误或失误。
二、交接内容
1. 工作任务和项目
- 列出当前正在进行的工作任务和项目，包括进展情况、目标和截止日期。
详细说明每个任务的关键节点和需要注意的事项。
2. 文档和资料
- 整理相关的工作文档、报告、数据等资料，并注明存放位置和重要程度。
3. 和资源
- 交接工作所需的 、账号密码等资源信息。
4. 客户和合作伙伴
- 提供与客户和合作伙伴的沟通方式、合作情况等信息。
三、交接方式
1. 书面交接
- 编写详细的交接文档，包括上述内容。
2. 面对面沟通
- 与接手人员进行面对面的交流，解答疑问。
四、交接时间
合理安排交接时间，确保有足够的时间进行充分的交流和确认。
建议提前规划，避免仓促交接。
五、跟进和确认
在交接完成后，设定一定的跟进期限，以确保接手人员能够顺利开展工作。同时，交接人员应保持沟通渠道畅通，随时提供必要的支持和帮助。
总之，富士康员工交接应做到全面、清晰、准确，以保障工作的顺利过渡。
