市场管理人员主要负责规划、组织、执行和监督市场活动，以确保企业或组织的产品或服务能够有效地达到目标市场，并实现销售和品牌推广的目标。以下是市场管理人员的主要职责：
1. 市场调研：收集和分析市场信息，了解目标市场的需求、竞争状况、消费者行为等，为市场策略提供依据。
2. 市场策略制定：根据市场调研结果，制定市场进入策略、产品定位、价格策略、促销策略等。
3. 品牌管理：维护和提升品牌形象，包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等。
4. 产品策划：策划和推广新产品或服务，包括产品包装、宣传材料、营销活动等。
5. 渠道管理：建立和维护销售渠道，包括经销商、代理商、零售商等。
6. 促销活动：策划并执行各类促销活动，如打折、赠品、广告等，以吸引消费者购买。
7. 广告宣传：制定广告策略，选择合适的广告渠道，进行广告投放。
8. 销售预测：根据市场情况预测销售趋势，为生产、库存等环节提供参考。
9. 数据分析：对市场活动进行数据分析，评估效果，为后续市场策略调整提供依据。
10. 团队协作：与销售、生产、财务等部门协作，确保市场活动的顺利进行。
市场管理人员在企业发展中扮演着至关重要的角色，他们需要具备较强的市场分析能力、策划能力、沟通能力和团队协作能力。
