公司战略管理是企业为实现长期目标而制定和实施的一系列决策过程。以下是一些公司战略管理的特点：
1. 全局性：战略管理关注企业的整体发展方向，而非局限于某个部门或产品。
2. 长期性：战略管理涉及企业的长期发展，而非短期行为。它旨在为企业的未来提供指导。
3. 前瞻性：战略管理要求企业对未来进行预测，并制定相应的应对策略。
4. 竞争性：战略管理旨在使企业在激烈的市场竞争中保持优势。
5. 适应性：战略管理要求企业能够根据市场环境的变化调整自己的战略。
6. 创新性：战略管理鼓励企业进行创新，以适应不断变化的市场需求。
7. 系统性：战略管理是一个系统的过程，包括目标设定、战略制定、实施和评估。
8. 参与性：战略管理需要企业内部各个层级和部门的共同参与。
9. 资源整合：战略管理要求企业整合内部资源，包括人力、财务、技术等，以实现战略目标。
10. 风险管理：战略管理关注企业面临的风险，并制定相应的风险应对措施。
11. 绩效导向：战略管理强调通过实现战略目标来提升企业的绩效。
12. 动态性：战略管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
13. 协同性：战略管理要求企业内部各部门之间协同合作，共同实现战略目标。
14. 文化适应性：战略管理需要考虑企业的文化因素，确保战略与企业文化相匹配。
15. 利益相关者关注：战略管理关注企业与其他利益相关者（如股东、员工、客户等）的关系，力求实现多方共赢。
公司战略管理是一个复杂的过程，需要企业综合考虑各种因素，制定出适合自身发展的战略。
