诺基亚的失败是多方面因素综合作用的结果，以下是一些主要原因：
1. 创新不足：在智能手机兴起之前，诺基亚在功能手机市场上长期占据主导地位，但随着智能手机的快速发展，诺基亚在操作系统、软件和服务等方面的创新不足，未能及时适应市场变化。
2. 操作系统选择：诺基亚在智能手机领域选择了与微软合作，推出基于Windows Phone的操作系统。然而，由于Windows Phone的市场份额和用户基础有限，诺基亚的这一选择未能帮助其获得足够的市场份额。
3. 竞争激烈：在智能手机市场，诺基亚面临来自苹果、三星等强大竞争对手的激烈竞争。这些竞争对手在产品创新、品牌建设、市场营销等方面都表现优异，给诺基亚带来了巨大的压力。
4. 内部管理问题：诺基亚内部管理问题也加剧了其失败。例如，在关键决策上犹豫不决，未能及时调整战略方向；在产品研发、供应链管理等方面也存在问题。
5. 品牌老化：诺基亚在功能手机时代积累了大量用户，但随着智能手机时代的到来，这些用户逐渐流失。诺基亚品牌在年轻消费者中的影响力也在逐渐减弱。
6. 收购与整合：诺基亚曾尝试通过收购其他公司来扩大市场份额，但收购后的整合并不顺利，导致资源分散、效率低下。
综上所述，诺基亚的失败是多方面因素共同作用的结果。在智能手机时代，诺基亚未能及时调整战略，创新不足，导致其在市场竞争中逐渐失去优势。
