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湘潭职业技术学院什么时候开学啊
湘潭医卫职业技术学院历年的返校时间一般在8月底-9月初，由于疫情影响，今年的返校时间可能会有所变动。此外，出于防疫需求，湘潭医卫职业技术学院今年有极大可能会采用分批开学的方式，避免学生大量聚集。
程序员是不是吃青春饭的呢
对于大部分程序员来说，是这样的。本人从事程序员行业已经五年有余了，现在就有点跟不上节奏了，技术和思想都有点落伍了。
现在的科技技术发展是非常快的，大数据，大前端，区块链等等，对于一个五年码农的我，想学新技术没有精力，守着旧技术又有源源不断地新人。
而且敲代码消耗精力太多，天天加班加点，身体素质都差了，比如我的发际线越来越高了，心中慌的一批，现在又必须兼顾家庭，房子，妻子以及孩子，闲余时间几乎没有。
但是上述也提到了，这只是大部分情况，也可以说这是比较菜的码农的现象，高级程序员还是越老越有价值的，处理过的问题多，经验多，往往一些公司都会有这么一两位元老级别的人物。
总结来说，程序员确实是吃青春饭，但你如果吃的饱饱的，消化的好好的，临老肯定饿不着。
麦当劳为什么是一家房地产商
麦当劳的创始人雷×克洛克，曾经1974年曾应邀到德州大学奥斯汀分校有一次接待商学院为的MBA学生讲座，会后跟学生们到酒吧继续畅谈。克洛克问道：他们认为我在哪一个行业呢。大家都说那不是汉堡包快餐店或者餐饮特许经营连锁吗？他却答道：
我的生意实际上是房地产！
（粤语）麥當勞:我嘅生意實情繫房地產!
(英语)McDonalds:Mybusinessisrealestate!
的确，麦当劳是全球最大的独立的房地产所有者，甚至超过了梵蒂冈国。其拥有的资产是在美国及世界其他国家最繁华的街口上的商铺。
注:本文所称麦当劳，系指在纽约股票交易所上市的麦当劳公司(NYSE:MCD)，不特指麦当劳出售的中国业务，也不特指麦当劳的任何特许加盟店
麦当劳总部设于伊利诺伊州的OakBrook(科大讯飞翻译成”我可不可以”)，全球42万名员工，从2013年起全球销售额从281亿美元连年下降到2016年的226亿美元，净利润也从71亿美元降至60亿美元。预测2017将进一步下降至226亿美元与55亿美元。即使连年下跌，仍大大超出百胜(200亿美元，含分拆的百胜中国)与星巴克(190亿美元)。麦当劳的市值高达1,065美元，股价在最近几月中也创出128,65美元新高，市盈率也高达23.62倍左右。而星巴克844亿美元，百胜全球只有336亿美元。
每天麦当劳服务5,200万人顾客，成为全球最知名的品牌。
我们都没有意识到麦当劳实际上不仅仅真的是一家汉堡包连锁店。好吧，他是，但并不单纯是，拨开洋葱皮，你会发现，这家公司实际上是一家房地产公司，麦当劳六十年代的前首席财务官哈里×索恩本也曾说，”技术上我们是，本质上我们并不真地是在食品行业，我们是在房地产行业……我们出售十五美分汉堡包的唯一原因，是因为这是带来收入现金流的最佳产品，靠汉堡我租户能够向我们支付房租。”
【一】发家故事
麦当劳发轫于草根阶层，麦当劳兄弟(理查德与麦克)是爱尔兰移民的后裔。1937年他们的电影院生意惨淡经营，却发现院外的热狗摊生意不错。于是他们借了5000美元，在洛杉矶帕萨迪纳也开了一家热狗摊。1940年他们从亚凯迪搬到了圣博娜迪诺，开了第一家餐馆，起名叫麦当劳BBQ。
随着生意越来越好，兄弟想做得更快更好，他们在1948年临时关闭了餐厅，又新开了一个餐厅，采用了创新的食物制作方法，聚焦在汉堡，薯条和奶昔上，而去掉了复杂的菜式，统一简化了菜单。借鉴了当时汽车工业的革命性生产工艺，他们采用了流水线的方法去制作食物，大大提高了效率，这就是著名的“快速系统”(SpeedeeSystem)。餐厅重新开张后，获得了轰动。这次冒险的创新举动不仅很快盈利，而且形成了现代快餐业的标准。
麦当劳兄弟开始对外授权使用生产线，六年间发展了21家加盟商，开了9家店。但这时的特许经营还不是使用统一的品牌或装修。
后来的故事仿佛郑裕彤作为女婿接管的前例。兄弟俩从一个叫雷·克洛克的销售员订购了八台奶昔机，这种机器可同时出五杯奶昔。克洛克被其餐厅概念所吸引，他预测到这个生意有巨大的潜能，先跟兄弟合作，变成了他们的加盟商，1955年在德斯普兰斯开了第一家店。并在六年间发展了200家加盟商。
渐渐地克洛克的雄心超过了麦当劳兄弟，1961年选择收购了麦当劳，变成了所有者，成了真正的老板。当时的对价是270万美元(相当于现在的不过1亿美元)：每个兄弟税后可以拿到100万美元，再加上相当于每年1.9%的品牌使用费，当时兄弟俩说2%听起来太贪婪了，1.9%就很有吸引力了。
1965年4月21日，麦当劳上市，成为公众公司。
特许经营模式使麦当劳通过使用加盟商的资金杠杆迅速地扩张。雷×克洛克改进了授权许可模式，扩大了公司的规模，并保持了对产品品质的严格管控。他也招募了首席财务官哈里×索恩本，后者发起制定了麦当劳至今沿用的策略：即麦当劳并不通过向加盟商供应食材或收取巨额许可费赚钱，但麦当劳变成了加盟商的店铺业主。
今天麦当劳仍通过两种方法在房地产方面大赚利润，即买卖热门的商铺，或从加盟店铺收高租金。麦当劳在100多个国家开业，每年销售1000亿个汉堡包；全球有36,000家店，只有15%是直营和拥有，其他全部是特许经营店。
香港的麦当劳概念店
2008年金融危机导致经济衰退，麦当劳不改初心，收购了更多的土地和店铺，继续从不景气的房地产市场中获益。目前在全球36,000店中，麦当劳直接拥有的有45%的土地和70%的店铺，其他才是租赁的。
【二】地产毛利奇高
2015年麦当劳公司收入254亿美元，其中”直营餐厅收入”(Company-OperatedRestaurantRevenues)165亿美元，”特许餐厅收入”(RevenuesfromFranchisedRestaurants)有89亿美元。
2014年这三个数分别是274亿，182亿和92亿美元。
您可能会问，那麦当劳收入的大头不还是餐饮吗？这将近2/3了吧？慢着，那他的毛利是从哪里来的呢?
不难理解，自己开餐馆了比坐到椅子上收租金，要累得多。麦当劳的利润率，特许经营费中高达82%，而自营店只有6%。利润总额中，2015直营店165亿收入中，只有利润25亿美元，而特许费的89亿美元中，利润高达73亿美元！
2014年净利润47.5亿美元，可以说，利润的82%是从特许经营费中赚的。那就是你所看到的一个”汉堡包公司”。
麦当劳市值如此巨大，都是因为这样的商业模式！
而实际上这家公司整体上是很困难的，因为健康、口味早已难敌Chipotle或ShakeShack等新式连锁(我至少有10年没进麦当劳了)。股东们也一直以来都施加压力，要分拆他的餐饮与房地产部门。但如果你把它看成是一个公司的房地产分部，麦当劳突然变得更性感了。
想象一下：一家公司在资产负债表上有377亿美元的商铺资产(占99%)，不考虑折旧时，而该部分每年收入高达90亿美元，其中40亿元是利润，这不就是一个房地产信托(REITs)吗？对不对?
【三】策略旱涝保收
麦当劳的房地产商业模式是五十年代由其首席财务官哈里?索恩本创造的。1956年，他创建了麦当劳特许地产公司（McDonald'sFranchiseRealtyCorporation），目标是在交通便利的地方购买便宜的店铺，并逐渐改进最终形成了麦当劳的特许经营概念。
最初麦当劳总部向加盟商收费，标准是原房租40%的加成，或餐饮销售额的5%，孰高为准。此商业模式最终演变成地产的类按揭，相当于公司拥有土地和建筑。加盟商的首付押金，最开始只有950美元，用作订金。当签署特许经营协议后，麦当劳会就坐在后面收特许费和租金支票了，旱涝保收，大朵快颐。而加盟商实际上出资，为麦当劳购置了店铺。
此模式的天才之处在于使用了长期的固定的费率收购了地产，但将可变成本都转嫁到特许加盟商上。当销售价格不可避免地增长时，加盟费也随之增长，但公司的固定成本相对保持平稳，这个模式将麦当劳打造成了一个强劲的现金牛公司，延续至今。
索恩本后来被提拔为麦当劳公司的总裁，直到1967年，他与克洛克，发生了一场争执，愤而辞职，并卖出了所持有300万美元的麦当劳股票，并拒绝再到麦当劳就餐。出售麦当劳股票是他的一个巨大错误，在后来的10年，麦当劳股票拆分了三次；如果不出售，他将在1977年获利1亿美元，等到他1993年77岁离世时，这些股票股票大约值10亿美元。
【四】分拆近期无望
虽然股东们总在呼吁，但麦当劳分拆房地产业务尚未提上日程表，因为麦当劳与房地产的关系是既复杂又充满了价值。
投资者一般要求餐厅运营者出售房地产，因为房地产的租金回报经常比经营餐厅的本身低，然而却有很高的资本开支，但是麦当劳从根本上是不同的，它更像是一个地主与一个地产中介的连体服务商，而非一个餐厅的运营者。
麦当劳官网的选址策略
关键也不仅仅在财务数据。通过控制它的房地产，麦当劳可选择最好的店铺地址，而不论别人是否能拿到。这几乎是所有餐厅业者的最理想的一个选址策略。麦当劳控制了这些店铺，并且通过其业务系统强化了这种控制。麦当劳公司经常强调，如果分拆房地产业务，必然将损害与餐厅运营者的关系。的确在年报中，麦当劳认为其拥有的房地产，以及与特许加盟商的联合投资，“使麦当劳可以实现餐馆行业最高的绩效水平”。所以麦当劳短期之内仍不会分拆房地产。
麦当劳很善于选位置，通常在最繁华的街道上，尤其喜欢转角位置，有独立的楼梯直通二层或地下室。据说每个选址都要耗费三到六个月的时间调研客流与周围社区环境。我们专门采访了麦当劳的选址分析主管杰本基，他领导的团队专门负责建模，预测特定商铺位置的销售额。过往使用Excel和MapPoint,今年更采用了Alteryx等先进的数据分析工具,可无缝高效处理Oracle,SQLServers,Spatial和XML/HTML多来源的数据，大大提高了分析效率。
值得一提的是，香港半山的麥當勞道（旧称麥當奴道），与麦当劳快餐完全没有关系，是以第六任香港总督麦当奴(SirRichardG.MacDonnell)命名的。
【五】解密麦当劳中国收购
和君创业管理咨询有限公司以前曾帮助打赢针对可口可乐公司和苹果公司的反垄断战役，现在将矛头指向美国快餐业巨头麦当劳。和君创业向中国监管部门提出申诉，认为麦当劳出售中国业务之举可能会伤害员工和消费者。
麦当劳上月表示，它已同意将其中国内地和香港业务的主体GFIHL以21亿美元出售给中信股份有限公司和美国私募企业凯雷集团，该财团将是20年期的主特许经营商。成交后，中信股份和中信资本将控制GFIHL52%的股权，凯雷集团持有28%，麦当劳保留20%的股权。中信资本董事长张懿宸与凯雷中国的老大杨向东将分别担任GFIHL的正副董事长。
买方的财务顾问分别为摩根大通与中信证券(只对中信方)，法律顾问为凯易(Kirkland&Ellis)与中伦。而卖方麦当劳的财务顾问则为摩根士丹利，律师为佳利(ClearyGottliebSteen&Hamilton)。
和君创业的申诉可能会使这笔交易获得监管部门批准的时间推迟。在此之前，美国的一个工会组织指称，这笔交易可能会导致麦当劳在中国的12万名员工的待遇和工作条件变得更差。
【六】匹兹堡vs麦当劳
离开了美国10年，才知道匹兹堡与麦当劳的渊源。2016年末，两位与麦当劳有关的历史人物在匹兹堡先后去世。12月1日，知名的BigMac巨无霸汉堡包的创造者吉姆?德里吉提(JimDelligatti)在美国去世，享年98岁。
据麦当劳新闻发言人表示，星期一晚上他在家人的环绕中去世。这一带着双层肉饼和撒着芝麻的汉堡包首次出现的地点是宾夕法尼亚州的匹兹堡，当时吉姆?德里吉提(JimDelligatti)刚好是这家麦当劳的店长。在这一地方店的汉堡成功卖出后，一系列麦当劳连锁店的店长都仿效这一创意，在1968年在美国全境内推广了“BigMac（巨无霸）”汉堡。
1月6日匹兹堡广告公司MARCUSA的联合创始人、麦当劳的另一位“巨无霸之父”JackGoldsmith也在家乡去世，享年89岁。他和巨无霸的发明者JimDelligatti亲密合作，共同创造了这款风靡全球的经典汉堡。
巨无霸（BigMac）汉堡可以算是麦当劳最著名的招牌食品，它最早诞生于1967年的匹兹堡。Delligatti是麦当劳最早的特许经营加盟商之一，经营着这家位于匹兹堡的餐厅，以及随后遍布宾夕法尼亚西部的47家麦当劳店。他发现顾客们希望吃大一些的汉堡包，于是推出了这种夹着双层肉饼的汉堡。
问世后的大受欢迎，让麦当劳决定在1968年开始向全美推广这一新品。半个多世纪过去了，巨无霸成为了麦当劳菜单上的经典，在全球100多个国家都有出售，销量达到数十亿。
巨无霸到底有多流行？《经济学人》杂志曾经创造出一个“巨无霸指数”——通过比较巨无霸在世界各地的价格，作为各国币值是够被高估或者低估的指南。
作为一个广告人，JackGoldsmith见证并帮助了巨无霸的诞生。他和JimDelligatti最初把这种新品命名为“巨无霸超级三明治”，并且帮助说服麦当劳最终在全美推出这一产品。
JackGoldsmith也是美国第一批意识到并且影响客户做商业决策的广告人之一。他的理念也在公司的名字中体现了出来——MARC的全称是MarketingAdvertisingResearchConsultants（营销广告研究咨询）。目前，这家公司在芝加哥和波士顿都有办公室，总部位于匹兹堡。2015年，Eastport控股收购了这家广告公司。就请欣赏1968年的巨无霸电视广告吧！
有什么是你面试很多次都失败后才知道的
工作十年之中求职了多次，也面试过很多人，要说从失败中总结的经验教训，可能就是很多人都死在了“开场白”上。为什么这么说呢，开场白的自我介绍本身就是给求职者表达自己核心优点的机会以及说话的机会，而且开场白也可能让面试官对于求职者的第一印象起到先入为主的作用，但往往很多求职者并不重视开场白，认为自己有一份优秀的简历就可以了，反正什么信息都写在简历上了，“自己不会看啊”。
一个成功的求职，初试的作用占据了60%以上，毕竟如果初试都过不来，肯定是进不来复试环节的。而初试之中，最能让人眼前一亮的环节就是开场白，因为面试官想要把你从一个陌生人改变成一个他能掌握信息的人，开场白就是一个非常大的承接点。
01平平无奇的开场白就如“白开水”1、无法凸显差异化
对于长期负责招聘的hr来讲，他一天可能接待面试的人在十几个人左右，而初试一般都是hr直接面试，如果初试连hr都过不了，自然不会把简历推荐给用人部门。面对十几个人应聘者一个岗位，想要获得这么岗位就必须把自己优于其他人的一面展现出来。
假设每一个人都是非常优秀，那是不是就没有拿到offer的机会呢？并不是，所谓优秀二字，一者是要优异，二者是要秀出来，所以取胜的关键在于如何把自己的优异点表现出来。
一分钟的开场白，可以让面试官在众多求职者中记住你，还能凸显你与其他求职者的差异化。从专业技能角度讲，可能都会差不多，毕竟hr也不懂专业技能，hr更看重的是一个人的软实力展示。一个自信表达的人和一个结结巴巴的人，专业度对等的情况下，你猜hr更愿意推荐哪一位？
总结，如果一分钟的开场白所的平平无奇，就好比一杯白开水，虽然解渴但毫无味道。一分钟的开场白最好的效果就是让面试官能够眼前一亮，清晰的记住你。2、降低亮点展现效率
一分钟可以说很多话，一分钟也可以说几句话，重点在于想表达的人怎么去说。在同一分钟中，自然是能够把亮点表达越多的人更占据优势。
我曾经在面试的时候遇到一个求职者，我给了他两分钟的时间做自我介绍，他思考了半分钟，花了1分半的时间说了四句话，“我叫xxx，毕业于xxxx学校，今年xx岁，学的是xxxx专业”。对的，你没有看错，真的是1分半的时间就说了这四句“废话”。
为什么说是“废话”呢？因为这些最最最基础的信息，简历上写的一清二楚，完全没有必要重复一遍。但他为了表达这四句废话，其余时间都用“额”，“嗯”和沉默穿插过去了。这就是典型的表达能力较弱，白白浪费了展现自己亮点的机会。
总结，一分钟的开场白尽可能做到结构清晰，逻辑性强，说的再直白一些，“赶重点的说！”总会了吧。3、面试官无兴趣继续深挖
一杯白开水和一杯你没喝过的饮料放在一起，你会先拿起哪一杯？我相信吸引你的，一定是那一杯你没喝过的饮料。即便你有可能拿起白开水，但你喝了几十年的白开水了，相信对白开水的“味道”了然于胸了，而另外一杯你没喝过的饮料，驱使着你的好奇心想赶紧品尝一下，到底它是怎样的味道。
如果求职面试的开场白一样，如果也说的平平无奇像一杯白开水，那面试官可能根本没有兴趣继续去挖掘你的亮点，毕竟每一位面试都有时间限制的，而且面试官个人精力也有限。如果在一分钟里提不起面试官的兴趣，极有可能面试会草草了事。
总结，一分钟的时间把自己变成面试官“从未喝过的饮料”，让他细细品尝你的“味道”，产生浓厚的兴趣，不断深挖你的亮点。02一分钟的开场白就是你的敲门砖1、第一印象先入为主
其实面试的过程本身是一个非常主观的过程，并不是大家想象中非常客观。虽然很多人都说自己是很客观的评价求职者，但你能保证没有自己的主观意识在里面吗？既然没有办法保证，那就意味着面试者的主管评价可能起到了引导作用。
人类都是感官动物，对于事物的第一印象都会记的非常清楚，同时特别喜欢按照自己的喜好打上各种标签。要记住，一旦被打上比较差的标签，想要在短期内让他改成比较好的标签，是非常困难的。所以，我们要在一分钟的开场白里让面试官为我们打上比较好的标签。
一旦打上了印象好的标签，即便后面面试中略有瑕疵，面试官也会凭借自己的主观判断，不会过于在意这些瑕疵。可如果被打上印象差的标签，极有可能瑕疵被放到成失误或错误，后果可想而知了。
总结，俗话都说“万事开头难”，但一旦开好了头，有些事情就水到渠成了，所以尽可能地在一分钟的开场白中让面试官给我们打上印象好的标签。2、展现个人软实力
为什么说一分钟的开场白就是你的敲门砖？
说实话，初试我从来不在意专业技能是否匹配。因为在给你打电话面试要求的时候，你的简历其实已经被用人部门筛选过一次了，正是因为用人部门觉得专业技能比较匹配才会给你打电话邀约的。
在排除掉专业技能的部分，hr面试看中的就是个人精神面貌、表达能力、沟通能力以及逻辑思维能力等等，这些虽然占比不会太大，难道这些软实力如果也同等优秀的话，我相信一定是加分项。
很多人由于平时不太注重这些软实力，虽然专业技能也很优秀，但始终无法把自己最好的一面呈现出来，错过了一些机会。
总结，完美的开场白有利于展现个人软实力，大大提升面试好感，不容错过的加分项。3、提示面试官看“重点”
说了这么多，那一分钟开场白到底要讲些什么呢？
前面讲过四句“废话”，也就是简历上已有的信息就不要再讲了，面试官不是瞎子，建议讲自己与目标岗位相匹配的亮点。本身简历也需要进行个性化设计，针对不同的岗位设计不同的简历，所以简历上呈现的应该是与目标岗位相匹配的亮点。
但由于简历篇幅或者招聘网站限制等等因素，这些亮点可能无法完全展示，这一分钟的开场白就成了你提示面试官看“亮点”的机会。
你在介绍的时候，面试官一定在简历上努力的搜寻，看是否和你说的匹配，寻找一些问题等着一会来问你，所以你需要尽可能把亮点说的七分透彻就好了。如果太细，可能表达时间就超过了一分钟，如果太粗，可能面试官还没理解你的亮点，无从下问。
总结，要把自己的核心亮点展示给面试官，同时还要掌握尺度，不要说的太细，也不要说的太简洁，尽量做到七分透彻就好了。03如何完成一分钟的开场白1、没有临场发挥，只有刻意练习
不要相信那些在台上口吐莲花的人是临场发挥，从写稿到排练，从排练到上台，期间付出的努力可能只有自己知道。俗话说“台上一分钟，台下十年功”，没有所谓的临场发挥，只有自己的刻意练习。
如果想要一分钟的开场白达到让人眼前一亮的效果，那就好好下功夫练习这一分钟的开场白，毕竟说好了也是加分项呀！
2、提炼自己的“亮点”
我相信你是足够的优秀，身上的亮点千千万万，但这是求职，唯有与目标岗位匹配的亮点才能让面试官认为是亮点。所以需要依据目标岗位的任职要求，结合自己的实际工作经验和技能，提炼一些能与目标岗位想匹配的亮点。
每一个被提炼的亮点，都需要有一些实际的案例作为支撑才有说服力，不然就如同空中楼阁，一吹就倒。同时，亮点数量也不宜过多，从我的经验来讲，建议亮点数量不要超过3个，在一分钟的时间内讲述3个亮点并辅之以案例，基本上时间就差不多了，说多了也担心面试官消化不了。
3、结构化表达思维
在表达能力中，结构化表达思维是最基础的方法了。说直白一些，就是“总-分-总”的结构方式。有很多人表达的时候，语无伦次，不找重点，想到哪说到哪，让听众一脸蒙圈，完全不知道他想表达什么。而结构化的表达方式有助于让听众记住你表达的内容，同时也便于听众理解。
例如，我希望讲述自己在数据处理方面的亮点，你可以这么说：
在数据处理上我比较擅长3个方面
1、SQL取值
2、Excel高级函数及透视表运用
3、数据可视化展现
这3个技能可以帮助我高效处理数据分析的基础工作。
这样表达相信面试官就能记住你的亮点，当然这是一个比较简单的例子，大家在实际面试过程中可以结合自己的工作经验丰富一下结构化表达，如果可以的话，银桑更建议是拿笔写下来，好好练习。
04开场白的其他注意事项说过了在求职中开场白的重要性及方法后，其实还有一些细节需要我们关注的，很有可能这些细节能够帮助我们加分。
1、眼神
不要惧怕面试官的眼神。在我过往面试的过程中，很多求职者都缺乏自信，在做自我介绍的时候，眼神不是看地，就是看桌子，反正是不看我，这就是典型的缺乏自信。
说实话，如果你真的缺乏自信，在实际面试过程中，即便装也装作自己很有自信，比较好的办法就是不看面试官的眼睛，看他的眉毛！务必让面试官觉得你能够接受他的眼神对视，说出来的东西必然是真是可信的。
如果眼神躲闪，不敢直视，即便说出来的东西是真的，面试官也想多问一些问题验证一下。
2、口齿清晰
一个好的表达能力离不开口齿清晰，有的人普通话不够好就觉得是口齿不清晰，其实并不是要求大家把普通话说的字正腔圆，而是把自己表达的语句一个字一个字的说清楚，不要含含糊糊，像嘴巴里喊着烫萝卜似的，含糊不清。
3、肢体动作
肢体语言是心理学上比较关注的点，它能从一定程度上反应说话者的心理活动。我虽然不懂心理学，但是至少从肢体语言上我能判断哪些人是真紧张。
常见的紧张表现有“身体发抖”，“声音发颤”，“抖腿”，“身体蜷缩双手紧握”等等。这些紧张的肢体动作恰恰是我们的减分项，所以我们需要尽可能避免这些肢体动作。
有一些可以“隐藏”或者克服紧张的肢体动作，比如面试时将椅子略微往后拉一点，人在背靠椅子坐下之后，臀部往前挪一些，形成半靠姿势，有利于我们放松心态。还有就是把手放在桌面上，在表达的时候，用手腕带动手做一些辅助动作来吸引面试官的注意力，掩盖身体发抖的肢体动作。还有就是面试前喝一点水压压惊有利于缓解紧张的心态。
当然，这些都是治标不治本，治本的办法就是刻意练习！
欢迎关注【职场万事屋银桑】，每天分享职场干货！面试时，什么样的公司一定不能去
作为求职者，最担心的就是遇到一些不靠谱的公司，最后入职了才发现公司的问题，那就很容易浪费自己的宝贵时间了。所以，找工作面试的时候，一定要辨别哪些公司可以去，哪些公司一定不能去。
一、面试前，进行信息核查1.企业信息核查
如果是你之前没听过的公司，可以用天眼查、国家企业征信系统看看其注册、股东、劳务纠纷等情况。如果是知名公司，那么要核对一下面试地址、面试岗位与企业官网是否一致。这一步信息核查，是核查其合法性，是特别关键的，如果有疑问一定要慎重。
另外，通过领英、百度百科等渠道，尽量找到公司核心管理者的信息。特别是去创业公司，看看老板的来头很重要，这决定这家创业公司能不能有资源在早期活下去。
2.招聘岗位信息核查
你可以在相关网站，比如官网、招聘主页上查看一下该公司正在招聘的职位，预测这个岗位招聘合理性。
比如，这个公司目前销售人员招的特别多，那么，很有可能是业务扩张；
比如，这个公司所有岗位都在招聘，说明这个公司是初创公司；如果公司已经成立几年了，则表示公司内部正在经历变化。
另外，你还可以关注一下你这个职位招聘了多久，在面试的时候留意一下，为什么一直没有找到合适的人选呢？如果一个项目助理的岗位招聘了6个月以上也没有招到，说明这个职位是有一定困难性的。
二、面试时，对方考察你，你也要考察他面试，是最重要的观察雇主的阶段，所以这一步很重要。
1.面试流程是否规范？
笔试、面试、初面、二面这些环节是否安排的不紧不慢有条理？
2.面试人身份？
面试官是否进行自我介绍？他的身份面试你是否合适？
3.面试官是否尊重求职者？
有没有轻慢的举动，有没有心不在焉，比如让你等了很久不解释，或者直接对你进行负面评价。
4.是否围绕简历和岗位提问？
华为、百度、阿里、腾讯视频，小米等这些知名公司面试，你会发现面试官通常是认认真真的针对简历和岗位提问，而不是问一些毫无关联的话题。
5.是否回避薪资问题？
不谈薪酬问题的面试都是耍流氓。对于不肯给你明确答复的人，不要跟随。真正的好老板既会告诉你眼下能拿到的具体收益，也会给你超出预期的未来收入。而且这些人，从一开始就很实在，不会和你藏着掖着，话都会拿到桌面上谈。
比如只要你肯来，你的工资将是8000--10000，但是具体工资要根据你个人能力得到老板的认可才能定，或者谈到薪酬问题就讲大道理，比如年轻人不要太看重钱，要看重成长，这就要减分了。
6.收到OFFER，看OFFER的质量？
是否与面试所谈一致？社保与补贴、工作时间是否清楚？岗位名称、职责是否清楚？如果根本不发offer，或者offer规定内容不具体，也至少说明这不是一家管理规范的企业。
三、见微知著，从细节之处辨别1.公司本来就不大，高层却很多
相信很多求职者进一家公司面试，都会仔细观察关于公司的一切，当你听到员工在谈话时，说到很多老总时，或者你看到公司规模本就很小，却又有很多老总的办公室时，那么这时你就要注意啦。
第一，一个小公司发展得好不需要那么多老总。
第二，当一个小公司发展本来就没那么好，就出现高层多的现象这并不是什么好现象，因为这说明拿工资的人多了，干活的员工没有那么多。
第三，公司要发展，高层多，公司内人际关系自然就复杂，这并不适合一个小公司的长远发展。
所以当你去一家公司面试时，发现了这个情况，为了自己的长远发展，建议最好不去。
2.亲戚开的公司，邀请你去上班
如果有一天亲戚开了公司，邀请你去上班，尤其是其实不亲的亲戚开的公司，当对方主动抛来橄榄枝时，这个时候你就要好好思量一下。
很多亲戚一开始说给你高工资，时间自由等，当你真的去上班后，你会发现，加班没商量，跑腿没商量，保险上不了，甚至是拖欠工资你还不好意思要，离职更是没希望。
3.老板的眼界
一般复试或三面的时候，可能就会见到公司的老板了，这个时候就能看到他的眼界，即使不跟你聊具体执行，但也能通过沟通感受到他的格局。那些不着调，三观不合、面试沟通的时候抓不住重点的还是免了吧。
综上，如果站在职业生涯的角度看，你工作过的每一家公司，都将会成为你提升自我价值的基础，每一次选择都有可能成为你事业的转折点。所以当我们选择公司时，一定要睁大双眼好好去挑选。
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