配置管理是确保项目或产品变更可追溯、可控、可重复的关键过程。以下是一些做好配置管理的建议：
1. 建立配置管理计划：
确定配置管理范围，包括哪些文档、代码、数据等需要管理。
定义配置项（CI）和控制版本。
2. 选择合适的配置管理工具：
根据项目需求选择合适的配置管理工具，如Git、SVN、Confluence等。
确保工具支持版本控制、变更跟踪、权限管理等。
3. 制定变更控制流程：
明确变更请求的提交、审查、批准和实施流程。
保证变更的可追溯性，确保所有变更都有记录。
4. 实施版本控制：
对所有配置项进行版本控制，确保每个版本都能追溯到。
使用分支管理来处理不同版本或功能分支。
5. 建立基线：
在项目的关键阶段建立基线，如需求、设计、代码等。
确保基线稳定，便于后续版本开发。
6. 进行变更审查：
对所有变更进行审查，确保变更符合项目需求和质量标准。
审查过程中，注意变更对其他配置项的影响。
7. 进行配置审计：
定期进行配置审计，确保配置管理流程得到有效执行。
检查配置项的版本、变更记录、权限等是否符合要求。
8. 培训团队成员：
对团队成员进行配置管理培训，确保他们了解配置管理流程和工具的使用。
培养团队成员的配置管理意识。
9. 持续改进：
定期回顾配置管理流程，根据项目需求和团队反馈进行优化。
引入新的工具或方法，提高配置管理效率。
10. 文档管理：
将配置管理相关的文档、指南、规范等整理成册，方便团队成员查阅。
确保文档的版本与配置项版本一致。
通过以上措施，可以确保配置管理工作的有效执行，提高项目或产品的质量。
