团队投入是指团队成员为了实现团队目标而付出努力、时间和资源的过程。以下是一些提高团队投入的方法：
1. 明确目标：确保团队目标清晰、具体，并且团队成员都理解并认同这些目标。
2. 增强团队凝聚力：通过团队建设活动、共同经历困难等方式，增强团队成员之间的信任和默契。
3. 优化团队结构：根据团队目标和任务，合理分配团队成员的职责，确保每个人都发挥自己的优势。
4. 激励机制：设立合理的激励机制，包括物质和精神奖励，激发团队成员的积极性和创造力。
5. 沟通与协作：建立有效的沟通机制，鼓励团队成员之间分享信息、互相支持，共同解决问题。
6. 赋予责任：让团队成员承担一定的责任，让他们感受到自己的价值，从而提高投入度。
7. 提供培训与成长机会：为团队成员提供培训和学习机会，帮助他们提升技能，增强自信心。
8. 营造良好的工作氛围：关注团队成员的情绪和需求，营造积极、和谐的工作氛围。
9. 定期评估与反馈：对团队成员的工作进行定期评估，给予积极的反馈，帮助他们不断改进。
10. 领导者以身作则：领导者要以身作则，树立榜样，带动团队成员共同进步。
以下是一些具体操作步骤：
1. 确定团队目标：明确团队的目标和任务，让团队成员了解自己的职责。
2. 分配任务：根据团队成员的能力和特长，合理分配任务。
3. 定期召开会议：定期召开团队会议，讨论工作进展、解决问题，确保团队成员之间保持沟通。
4. 建立激励机制：设立奖金、晋升机会等激励措施，激发团队成员的积极性。
5. 举办团队活动：组织团队建设活动，增强团队成员之间的默契和信任。
6. 关注团队成员：关注团队成员的工作和生活，关心他们的需求，提供必要的支持。
7. 优化工作流程：简化工作流程，提高工作效率，减少团队成员的负担。
8. 鼓励创新：鼓励团队成员提出创新想法，支持他们尝试新方法。
9. 及时反馈：对团队成员的工作进行及时反馈，帮助他们改进。
10. 持续改进：根据团队目标和工作进展，不断调整策略，提高团队投入度。
